1.人事異動基準の見直しと明文化　／　2．部ごとに財源と責任を持つ仕組みの提案　／

3．ﾏｸﾄﾞﾅﾙﾄﾞﾊｳｽ建設に矮小化してはいけない福祉の姿勢　／

5．指定管理者制度と「介護保険委託事業者の経営状況」　／6．公民館改革と第2次生涯学習推進計画　

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5．指定管理者制度と「市委託介護保険事業施設の経営状況

質問１．介護保険委託事業者の経営状況

これまでも、介護老人保健施設の経営は、民間事業者と同様な仕事をしながら、毎年3億円弱の税金をつぎ込んでいることは指摘し是正を求めていますが、老健施設以外にも市が経営を直営や委託をしている介護施設は多くあります。

�@介護保険事業を委託している施設はどれほどあるのか？
�Aその経営状況をお聞かせください。

答＜福祉保健部長＞

事業者は、市の建物を介護報酬や利用料を収入として運営管理しています。

市の委託しているデイサービス事業所

千里山西デイサービスセンター	定員50名	内本町デイサービスセンター	定員20名
南山田デイサービスセンター	定員30名	亥の子谷デイサービスセンター	定員20名

経営状況は、1ヵ所は1700万円の黒字、他の1ヶ所も1400万円の黒字となってる一方、２ヶ所を経営している事業者は４２００万円の赤字となっています。
収入に差が出ている理由は、主に開所日数の差（土日を休んでいるため）が年間１００日程度あること、また　各施設の定員数の違い（規模の効率）によるものと考えます。

今年の４月に介護報酬が引き下げられた影響もあるので、今後の推移を見守る必要があります。

寺尾コメント： *介護保険事業者も数多くある中で、不公平感が広がることが心配 * 土地や建物を無償で提供されている法人が、過大な利益を出して資産を蓄積していったら、市の姿勢が問われるでしょうし、赤字で経営し損失を市が更に補填しているとしたら、もっと問題です。

質問２．デイサービスへの土地建物の無償貸与は、是正すべきである

事業者の方々にうかがいますと、介護保険サービス中　デイサービスは今後も民間事業者のパワーで充足できる事業だということです。聞くところによりますと、来年度デイサービスを岸部市営住宅内に新設されるということですが、今の市内のデイサービス供給状況から見て妥当かどうか?
市委託のデイサービス事業のあり方を見直すべきと考えます。かねてから土地建物の無償貸与については、是正すべきであると提案していますが、市の考え方をお聞かせください。

答＜福祉保健部長＞

土地などの無償貸与は、社会福祉法人が施設を建設される場合に、施設の整備状況や待機者の状況、また計画の目標数値の達成状況等を勘案し、本市「社会福祉法人に対する助成に関する条例」及びその「規則」に基づいて、民間事業者自らが整備を進めるための誘導策の一つとして取組んできました。
今後も引き続き用地の提供は必要であると考えていますが、用地提供のあり方については関係部局と協議しながら、基本的な考え方をまとめます。